尽早确定目标有助于正确规划和执行仓储活动.为了经营一个成功的仓库，参与业务的各方必须有一个共同的目标，即大限度地利用空间、劳动力和设备，大限度地保障所有物品的安全，大限度地减少不必要的货物搬运，降低总成本！除了这些目标之外，仓库所有者还需要解决一些重要问题，例如–您的业务主要目的是什么？–你的目标受众是谁？–您打算储存哪些类型的易腐或不易腐货物？–您的仓库设计是否达到效率？–仓库的预期寿命是多久？在初始阶段解决这些问题有助于关键利益相关者预测与仓库管理相关的三重约束、范围、时间和成本的大小。
是对仓库进行系统化、清洁化、组织化、标准化的综合方法！以下是精益的五大秘诀：精益仓库管理的5S模型整理仓库你需要把你需要的东西和你不需要的东西分开!如何排序：清除不必要的东西，如损坏/过期的库存、多余的库存、破损的托盘、有缺陷的设备等，是解决空间不足问题的好办法！您还可以考虑减少或结束不必要的移动，例如在领料区内创建一个交叉通道，以有效地减少操作员的旅行时间!用扫描仪或语音拾取等技术取代手动拾取纸张，可以广泛地消除浪费活动！
保持质量控制：当拣货员从货架上拣货、处理订单并将其移到装运站时，他们必须验证所装运的货物和数量是否正确。运输站的包装工整天都在包装产品，并在产品上贴上正确的标签.他们通常没有时间检查订单和确认项目.在初始阶段必须小心，并且每次都必须装运正确的订单.如果一个错误的订单被发送到装运站，这些项目必须立即返回到各自的货架上，以避免混乱和缺点，为下一个订单正在处理!使用正确的软件：仓储业务成功的关键因素是实现效率、提高绩效和管理供应链。
这里是精益可以帮助！虽然从广义上讲，精益将带来更好的效率、减少错误和资产优化，但以下是精益可以帮助您实现的几个具体目标：标准化工作流程，缩短订单处理时间通过为合适的库存/设备找到合适的位置来优化资产利用率消除材料处理效率低下的问题，从而降低劳动力和运输成本按需备货，方便应对季节性需求减少时间浪费，从而帮助您实现更高的订单率和当天/次日交货率使管理和评估多个SKU变得容易的标准化流程更好的人力资源管理导致更低的自然减员率为新思想和让路，从而带来不断的改进麦肯锡公司的媒体发布项目，根据业务性质：应用精益仓储管理可节省高达20%-50%的成本!
对需要处置的物品进行标识，并将其单独存放，直至获得最终处置批准.第二个S–Seiton–矫直分类之后要理顺！决定一种组织事物的方法以提高效率!如何拉直：将更常用的物品放在更容易接近的地方！在库存和箱子中添加库存标签和标签，以节省查找物品的时间！将仓库标识和说明添加到组织方案中，并保持仓库职员的引导，从而减少取货时间。安装地板和过道标志，改善行人交通，防止混乱!将空托盘和包装放在需要时易于接近的位置!
不错的新疆仓配一体服务
如果您想了解新疆仓配一体更多信息，请致电 先生:19990205313，或者您直接到我们公司总部一起交流研讨，地址：米东区长山子，我们期待您的致电或来访。
这是通过运用精益5S系统来实现的，精益5S系统是对仓库的流程和程序进行分类、理顺、亮化、标准化和持续化!为什么精益仓库管理？在仓库管理者每天面临的挑战的背景下，可以更好地理解仓库精益方法的必要性。以下是几个主要问题：降低运营成本应对提前期缩短带来的压力增加订单的数量达到当天/次日交货的目标高损耗率和劳动力成本上升管理多个交付渠道管理越来越多的SKU空间不足季节性/波动性需求而且，这些只是在商业前景不断上升的情况下出现的一些挑战!
新疆天极云仓供应链管理有限公司主营：新疆仓配一体等等产品，涉及仓储与配送等等行业。 公司实力雄厚，重信用、守合同、保证产品质量，以多品种经营特色和薄利多销的原则，赢得了广大客户的信任。 多年来致力于仓储与配送，拥有众多的专业人才，并通过多年以来不断的积累，在业界形成良好的口碑。 售后方面也赢得了用户的一致好评。您的满意是我们一直前进的动力。
欢迎访问新疆天极云仓供应链管理有限公司网站
