在一项调查中，当被问到“在你忙的时期，你的企业如何应对满足感？”“45%的人说他们为现有员工支付加班费。”另一方面“38%的人表示曾从企业其他部门抽调员工。”这当然不是应付繁忙时间或管理员工的佳方式。WMS来救你!WMS通过管理工人任务来提高劳动生产率。它可以从所有挂起活动的队列中选择任务，并设置任务的优先级。除此之外，WMS还向管理层提供劳动力计划反馈.根据订单量，WMS可以估计完成一天活动所需的人员数量.
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透明度和可见性如果你的供应商能够访问他们自己的库存和现有的SKU，这不是很好吗？通过减少一些冗余，您的供应商可以大限度地降低与持有过剩仓库库存相关的成本!WMS还提供了仓库内部情况的完整可见性!而不是定期报告，存货盘点只在会计期末进行；WMS提供性报告，可以对库存进行连续监控。提高了容量一项调查显示，23%的企业增加了仓库容量，以应对销售增长！这不是管理现有仓库而不是增加仓库容量的佳解决方案吗？仓库管理系统还可以提高仓库容量。
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在投资WMS之前询问相关问题确实有帮助！例如：这个系统能让我轻松地分类和查看所有必要的信息吗？WMS的导航模型是否易于使用和理解？该软件能提供一个实时窗口进入您的仓库操作只需几次点击？自动化寻找支持无线技术的WMS，在那里单调重复的操作过程可以自动化。选择承诺实时交货的系统，即输入新数据后立即更新库存，而不是定期批次!与会计软件和运输合作伙伴的集成：与您的会计软件和运输合作伙伴进行实时集成可以减少后台的抄写错误，降低对员工的要求，并改进整个组织对信息的访问。
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仓库自动化可能是解决繁琐的仓库配送难题的关键。全球成千上万的企业都采用了这种解决方案.简言之，仓库自动化允许您以小的努力实现出色的结果.这是通过使用一种或多种新兴技术实现的！你可能会有一个简单的问题，“为什么我需要仓库自动化？”下面是考虑自动化的5个要点。减少管理费用和运营费用提高效率和生产力手动过程大化仓库空间利用率同步物料搬运设备仓库自动化可以分为两个部分：过程自动化和物理自动化.过程自动化流程自动化，顾名思义，就是库存数据采集、云平台数据集成等手工流程的数字化.
这是通过让货物轻松地通过设施来实现的！WMS以零信息提前期提供准确的信息.这样可以降低库存水平，进而提高库存周转率.26%的人表示他们的痛点是找时间整理/保养.正确的WMS可以帮助您减少浪费，通过确定易腐和日期限制库存在您的仓库需要首先挑选！WMS可以计算出每个项目的位置，这有助于以小的拣货和放货工作量有效利用仓库空间!根据调查，“38%的人表示曾从企业其他部门抽调员工!”使用WMS可以减少现有库存，优化空间，减少将供应链其他部分的宝贵资源分配给更多员工以应付繁忙时期的需要.
WMS作为一个云软件是过程自动化的一个例子.物理自动化仓库里有各种形式的机器人和无人机系统！物理自动化的实现成本更高!这种类型的自动化只能为较大的高容量仓库提供合理的投资回报（ROI）。无人机无人机，也被称为无人机，可用于升级的仓储过程.在光学传感器的帮助下，空中无人机可以从10米远的地方找到仓库里的物品！与仓库管理系统一起，这将提供对单个项目的快速检测，并防止库存不匹配!机器人像亚马逊这样的公司已经实现了包装机器人！
亚马逊正在使用意大利cmcsrl公司生产的CartonWrap新型机器人，该机器人每小时可包装600至700盒!这大约是人类的四到五倍！除了CartonWrap外，该公司还宣布了另一款名为SmartPac的机器人的预期用途，该机器人将自动完成在专利信封中邮寄物品的过程!1仓库报告报告和分析报告对任何企业都是非常重要的。报告将告诉您仓库和员工对策略的反应!你能否达到目标？即使业务运行良好，您也需要研究报告，以了解仓库的需求，并找出可能出现的故障.
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