普华永道（PwC）的新研究发现，制造商越专注于的仓库管理，他们的应变能力就越强！获得正确的仓库管理绩效可以在控制库存处理成本的同时提高仓库效率，从而提高客户满意度，因为订单能够按时或提前发货，从而在流程中让客户满意!以下视频介绍了DELMIAworks仓库管理系统如何解决制造商目前面临的复杂挑战：以下是制造商可以采取的五种策略，以提高当前的仓库管理绩效，并在此过程中增强弹性：首先从客户的角度将库存和仓库管理在当今不确定环境中的成功定义为绩效水平！
使用EDI与供应商沟通，每天共享订单和预测，以减少生产需要物料以保持订单移动时发生缺货和缺货的机会.如今，制造业的供应链正经历着牛鞭效应，因为供应商在生产产品所需的材料、零部件和装配方面受到限制!汽车行业的电子元件短缺就是一个很好的例子.EDI是汽车、消费品包装和许多其他行业仓库管理绩效的基石。通过拥有新的供应商库存和客户订单，这有助于制造商更好地消化供应链受到的冲击，所有这些都会提高仓库管理绩效！
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在比较稳定的时期，仓库管理的衡量标准是库存周转率和库存准确性.考虑到某些行业正在发生不确定性甚至缺货的情况，首先考虑客户交货期的满足程度！没有人想失去一个客户，因为供应链在今天是如此的不确定。使用仓库管理系统对哪些订单先发出进行分类和优先排序，将决定是否留住客户!至少每季度进行一次审核，以了解如何改进拣选、打包和装运工作流程—获取这些数据是值得的，因为它提供了改进的路线图。找到可以改进工件、箱子、托盘拣选和混合托盘工作负载的地方，对于提高仓库管理性能有着的效果.
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提高仓库管理性能就像一个急需的减震器，为库存管理、订单履行和运输的各个方面带来更大的稳定性和一致性.这些只是提高仓库管理性能的诸多好处中的一小部分：增加订单完成在决定实施WMS计划（或升级到更强大的计划）时，您如何确定哪个系统适合您的设施？从基本到的每个仓库管理层都提供了更别的控制.以下概述了WMS常见的三个层次，重点介绍了装运、收货和存放以及库存补充能力：第3层-基本在入门级，第三层WMS程序的数据收集工具将帮助您实现仓库自动化。
WMS软件层WMS软件层提高仓库管理绩效的有效策略一句话：受供应链短缺的制约，制造商优先考虑仓库管理系统（WMS）以保持生产如期进行，因此客户发货是按时完成的——这证明了目前专注于提高仓库管理绩效的一切努力是多么宝贵!擅长仓库管理使您成为更有弹性的制造商供应链正在吸收当今整个制造业需求和产品供应的快速高峰和下降所带来的冲击。那些选择在仓库管理方面出类拔萃的制造商正在吸收某些产品创纪录的订单和以及其他产品的大幅下滑所带来的冲击！
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