通过使用提供所有相关信息（提货单、SKU编号和位置）的采购订单管理系统来减少完成订单所需的时间.产品多样化你们受欢迎的产品是什么？一般来说，每家公司都遵循80/20法则，即20%的库存产生80%的销售额。仔细看看其他20%的产品，看看客户还有什么要求！能够不断满足他们的需求，同时消除不需要的库存，将使您的企业每次都成为赢家.产品拣选优化为了加快挑选订单的过程，请避免手动输入SKU，而是使用智能手机或平板电脑上的扫描仪或图像捕获，以获取新的库存数据。
为了有效地管理时间，必须消除对库存位置的猜测!库存准确性/跟踪库存应始终存放在正确的位置，正确标识的区域!准确度或货物跟踪的细目可以追溯到几个方面.可能有不正确的收据和采购订单.如果通过手动跟踪系统记录信息，则应始终验证其准确性.您的仓库员工也必须经过适当的培训，以便处理来自其他部门的错误.更有用的基于在线的云管理软件可以为您的整个仓库操作带来更高的准确性和透明度.顾客期望如今，客户已经学会了比以往任何时候都更期待，包括更短的发货时间的订单准确性和令人惊叹的客户服务!
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事实上，电子商务航运公司ShippingEasy已经决定指挥棒!它将把自己的运输软件与亚马逊的Alexa设备集成在一起，使仓库管理人员能够方便地管理订单、打印运输标签和处理订单履行任务。ShippingEasy的首席执行官凯蒂•梅（KatieMay）说：“对于那些坐在键盘和条形码扫描仪旁的人来说。你可以通过向Alexa发出语音命令来完成这项工作，而不是通过打开电脑选择运输服务来中断包装过程。”趋势四：使用无人机和仓库机器人补充体力劳动未来仓库电子商务巨头亚马逊正在使用无人机进行库存管理，并加快提货和包装过程!
降低生产成本，保证生产的顺利进行.保持原材料和成品的质量。与供应商保持良好的关系，确保原材料的顺利流动！不断提高工人的技能，从而提高组织内的整体效率！移动技术已经成为我们生活中不可分割的一部分，但是技术及其各种形式在仓库内有着不同的用途!智能手机和平板电脑：它们使输入和接收信息变得非常容易!如果您的仓库管理系统连接到这些设备上，您可以随时随地快速地向仓库操作员推送诸如拣选单或装运标签之类的信息.条形码扫描仪和其他手持设备：仓库中常见的移动设备可能是条形码扫描仪，它是扫描库存和保持准确库存盘点的重要工具.
如果满足上述目标，仓库管理将显著提高生产和组织的整体效率!强有力的仓库管理将确保：生产的顺利进行适当的布局管理，减少物料搬运和设备搬运减少损耗和损坏消除被盗和损坏的可能性保护环境，减少污染!鼓励降低成本和提高效率仓库设计仓库设计是一门将货物和材料储存起来以减少浪费、降低运输成本和提高安全性的艺术.仓库设计考虑的各种因素如下：方便的物料处理，包括收货、发货和储存！便于材料和人员的监督采用适当的方法减少和控制货物的报废。
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