趋势二：仓库一英里交货图片提供：rumtoos!com一英里送货是指将物品从交通枢纽运送到客户家门口！通常，第三方物流公司被赋予这一任务!但新趋势正在逐渐取代第三方物流公司.公司现在希望自己完成一英里的交货，以加快交货过程，提高客户满意度!通常，公司有两种选择来完成一英里的交货-内包：这意味着使用自己的员工和车辆向附近的客户发送订单。员工可能会收到额外的付款，以完成交付.外包：这是指雇佣第三方送货服务来向客户送货!
空间利用存放地点有三种一般的货物储存方式，以减少材料处理和增加快速访问!具体如下：存放指定货物的特定区域的固定位置!如果指定的货物不在那里，那地方就空着.固定的位置有助于方便和可追踪地接近货物!把货物存放在有空间的地方的随机存储器！这里大限度地利用了空间。分类的固定位置，在分配的空间中随机放置一组特定的产品.物资管理物料管理是仓库管理的一个子集，专门处理对产品完成贡献的物料。材料管理的目标如下：降低原材料的价格！
收费低的新疆云仓租赁仓库管理公司
降低生产成本，保证生产的顺利进行.保持原材料和成品的质量!与供应商保持良好的关系，确保原材料的顺利流动！不断提高工人的技能，从而提高组织内的整体效率。移动技术已经成为我们生活中不可分割的一部分，但是技术及其各种形式在仓库内有着不同的用途!智能手机和平板电脑：它们使输入和接收信息变得非常容易.如果您的仓库管理系统连接到这些设备上，您可以随时随地快速地向仓库操作员推送诸如拣选单或装运标签之类的信息.条形码扫描仪和其他手持设备：仓库中常见的移动设备可能是条形码扫描仪，它是扫描库存和保持准确库存盘点的重要工具。
确保接收区域有快速操作所需的空间。创建预先确定的拣选路径，以便更有效地在仓库中移动物品！缺乏沟通是物流链中的一个巨大挑战。有效的沟通能大限度地提高生产力.如果每个参与供应链决策的人都站在同一个立场上，那么仓库将能够更快地计划和执行发货。这可以通过使用正确的应用程序、软件和其他工具来实现.时间管理这是一个重要的考虑因素，可以归结为准备好履行订单和发货的程序。订单挑选不应该花费太多的时间，它成本您的商业资金.
事实上，电子商务航运公司ShippingEasy已经决定指挥棒！它将把自己的运输软件与亚马逊的Alexa设备集成在一起，使仓库管理人员能够方便地管理订单、打印运输标签和处理订单履行任务.ShippingEasy的首席执行官凯蒂•梅（KatieMay）说：“对于那些坐在键盘和条形码扫描仪旁的人来说.你可以通过向Alexa发出语音命令来完成这项工作，而不是通过打开电脑选择运输服务来中断包装过程.”趋势四：使用无人机和仓库机器人补充体力劳动未来仓库电子商务巨头亚马逊正在使用无人机进行库存管理，并加快提货和包装过程。
通过使用提供所有相关信息（提货单、SKU编号和位置）的采购订单管理系统来减少完成订单所需的时间.产品多样化你们受欢迎的产品是什么？一般来说，每家公司都遵循80/20法则，即20%的库存产生80%的销售额.仔细看看其他20%的产品，看看客户还有什么要求！能够不断满足他们的需求，同时消除不需要的库存，将使您的企业每次都成为赢家!产品拣选优化为了加快挑选订单的过程，请避免手动输入SKU，而是使用智能手机或平板电脑上的扫描仪或图像捕获，以获取新的库存数据。
欢迎访问新疆天极云仓供应链管理有限公司网站
